Los LEAN WORKSHOPS son el desarrollo de actividades y/o tareas de Innovación de Procesos (LEAN) con un tema concreto, un objetivo definido, una duración limitada en el tiempo y de aplicación rápida sobre el terreno. Con resultados tangibles y retorno de la inversión inferior a los 6 meses.

Objetivos

• Conocer el funcionamiento de un LEAN WORKSHOP (LW) y recoger los beneficios a corto plazo de implantar LEAN en su propia empresa o departamento.
•  Como abordar y evitar problemas con herramientas Lean Management.
•  Realizar una actividad de innovación (microproyecto) alineado con los objetivos globales de la empresa (Cash-Flow).
• Realización de un LW con un coach LDBD con experiencia en la innovación de procesos y actividades Lean , en producción, servicios y gestión.
•  Trabajo en equipo, con grupos reducidos, multidisciplinares, multigénero, multijerárquicos , multifuncionales y multiproveedores.
• Transferencia de conocimientos y Know-How para futuros Lean Workshops a realizar de forma autónoma.

19- LEAN WORKSHOPS. (19 Desafíos)

• Value Stream Mapping Manufacturing.
• Value Stream Mapping Office.
• Value Stream Mapping Service-Retail.
• 5S  Manufacturing. 
• 5S Office. 
• 5S  Information Technology. 
• TPM Total Productive Maintenance and OEE Overall Equipment Effectiveness
• Trabajo Estándar / Isoproductividad Manufacturing.
• Trabajo Estándar / Isoproductividad Office.
• Células Operativas (C.O) Manufacturing.
• Células Operativas (C.O) Office.
• SMED: Mejora del tiempo de preparación.
• Pull Flow System (One Piece Flow-Heijunka-Misuzumashi-Kanban).
• Resolución de Problemas. Jidoka, Poka Yoke, Matriz de autocalidad….
• Equipos de Innovación. “Time to Market”. INGENIERÍA DEL SENTIDO COMÚN
• Improvement and Coaching Toyota Kata.
• Lean Coach. Equipos de Progreso, Unidades Autónomas Operativas……
• Lean Product Development (I+D+i).
• Value Analisys / Value Engineering VA/VE.

Dirigido a:

A empresas que prefieran la aplicación práctica de la Innovación de Procesos, en lugar de una mera formación teórica. A Gerentes y responsables de departamento que les motive ver como su personal cambia y mejora los procesos actuales, tanto operativos como de gestión. En definitiva, a organizaciones con interés en conocer nuevas metodologías totalmente prácticas y con éxito contrastado.

Descripción LEAN Workshop (LW) 

• Equipo de trabajo: Entre 6 y 12 participantes.
• Formador: Consultor LDBD experto en el desarrollo e implantación de la cultura y  herramientas LEAN. Habituado a la gestión de equipos de innovación para la obtención de los objetivos previstos.
• Formato Lean Workshops: Mínimo 2 jornadas y máximo 5 jornadas de 7h. Según el alcance de la actividad acordada con la dirección de la organización / empresa que contrata el LW.
• Horario: En función de las necesidades de los participantes.
• Lugar: Empresa que ha contratado el Lean Workshop

• Coste: Retorno de la inversión inferior a 6 meses.

Opciones / otros Lean Workshops. 

Los tipos de LW a realizar pueden ser adaptados a las necesidades de la empresa o combinaciones de los 19 LW propuestos. LDBD Innovación de Procesos , previo diagnóstico  LEAN , puede proponer el LW más adecuado a las necesidades de su empresa.

Contacte con LDBD Innovación de Procesos en info@ladobeda.com